Как достичь позиции генерального директора: путь от специалиста до топ-менеджера
Евгений Синчиков
Программа MBA General
Евгений Синчиков, генеральный директор торгово-инженерной фирмы ООО «Глобал Трейд», учится по программе MBA General в City Business School. Евгений поделился своим опытом, рассказав нам о том, как ему удалось продвинуться с должности обычного специалиста до позиции генерального директора.

Евгений, вы работаете в технической компании. Вероятно, у вас техническое образование?
— У меня действительно есть базовое техническое образование. Однако моя карьера началась с работы в продажах в коммерческой сфере. Постепенно я перешел в отдел импортных закупок, оставаясь в сфере коммерции. Мне быстро стало ясно, что меня привлекает работа в коммерческой сфере, где требуются нестандартные подходы к решению задач. Здесь важным аспектом успеха являются командная работа и проявление креативности. Отмечу, что проектное управление стало красной нитью в моей карьере, начиная с момента, когда я участвовал в стартапах, и заканчивая крупными международными проектами. Этот опыт сформировал мои профессиональные навыки и компетенции.

Расскажите подробнее о вашем карьерном пути.

Я занимаюсь управлением уже почти 8 лет, причем в последние годы — на самом верхнем уровне управления, как генеральный директор. Мой путь был долгим и сложным: я начинал как обычный специалист и прошел через все руководящие должности, прежде чем стать генеральным директором.

Компания ООО «Глобал Трейд», в которой я работаю на данный момент, специализируется на поставках технологического оборудования, включая насосное оборудование для систем водоснабжения и водоотведения. Мы работаем над крупными проектами, сотрудничая не только с коммерческими фирмами, но и с государственными заказчиками.
— Ваш опыт в управлении впечатляет, Евгений. Но работа с людьми всегда связана с определенными сложностями. Какие проблемы типичны для вашей работы и как вы их решаете?
— По моему мнению, одной из основных сложностей для руководителя является недостаток информации. Иногда приходится принимать решения, имея лишь частичное представление о ситуации. Здесь важно создать эффективную систему управления, которая обеспечит постоянный поток информации от подчиненных. Когда процессы управления прозрачны, это существенно облегчает работу и снижает вероятность ошибок.
— Евгений, вы учитесь по программе MBA General в City Business School. Что побудило вас выбрать бизнес-образование, и почему именно эту программу?
— Обучение помогло мне понять, что многие вещи, которые я делал раньше, были основаны на интуиции, а не на осознанном подходе. Программа структурировала мой опыт и дополнила его теоретическими знаниями в области формирования команды, стратегического планирования и управления рисками. Эти новые знания и навыки позволили мне лучше использовать мой опыт в повседневной работе.
— Помогло ли вам обучение в продвижении по карьерной лестнице?
— Конечно. Обучение позволило мне лучше понять, как управлять определенными бизнес-процессами, такими как финансовый менеджмент, HR-менеджмент и управление продажами. Полученные знания помогли мне улучшить работу в этих областях и даже открыть несколько новых проектов.
— Считаете ли вы, что бизнес-образование важно для современного руководителя?
— Я считаю, раньше в нашей стране не уделяли должного внимания бизнес-образованию. Однако оно дает ценные инструменты, которые могут быть полезны не только в карьере, но и в жизни, особенно в условиях нашей глобальной системы. Я рад, что появляются образовательные учреждения, помогающие людям раскрыть свой потенциал и достигать масштабных целей.
— Сложно ли вам найти баланс между работой и личной жизнью?
— Мой лучший отдых — смена деятельности: спорт, музыка, чтение, поездки на природу. Эти занятия помогают восстановить энергию и продолжить работу с новыми силами. Я считаю, что баланс между работой и личной жизнью важен не только для руководителей, но и для всех людей. Также важно заниматься тем, что приносит удовлетворение и соответствует вашим ценностям. Это помогает воспринимать работу не как рутину, а как возможность для самореализации и внесения вклада в развитие общества.
Евгений, какой совет вы можете дать людям, которые хотят учиться, чтобы продвинуться вверх по карьерной лестнице?

Я бы посоветовал определиться, для чего вам нужна карьера и кем вы хотите стать. Общепринятые стереотипы говорят нам, что все должны стремиться стать топ-менеджерами или директорами. Однако я считаю, что это не совсем верно. Каждый человек должен найти свое место в жизни: кто-то может достичь успеха, оставаясь хорошим специалистом, и ему не нужно большего. А кто-то реализует себя, управляя командами и ведя их к общей цели.

Поэтому я думаю, что важно в первую очередь прислушаться к себе, понять свои ценности и желания. Исходя из этого, определите те цели, которые вас действительно вдохновляют и мотивируют — это, я считаю, самое важное.