01Главные врачи
и директора
Соедините медицинскую экспертизу с управлением бюджетом, людьми и процессами. Обосновывайте решения перед собственником и командой.
MBA · Здравоохранение · Казахстан
MBA: Менеджментв здравоохранении
Ваш опыт в здравоохранении.
Системный подход к управлению.
Управляйте финансами, командой и развитием медицинской организации. Дополните профессиональный опыт подготовкой MBA — продолжая работать в Казахстане.
Учебный план, стоимость в тенге и образцы выпускных документов.
Следующий уровеньвашей управленческой роли
Решения, которые можно обосноватьФинансы · Команда · Развитие
12 месяцевПродолжительность
1 152 часаПолный объём программы
100% онлайнУчитесь из Казахстана
MBA + специализацияУправление и здравоохранение
Для кого эта программа
Когда от ваших решений
зависит больше
Для тех, кто руководит медицинской организацией, развивает её направления или готовится принять больше ответственности.
01Главные врачи
02Заместители
и заведующие
Подготовьтесь к большей ответственности. Разберитесь в финансах, проектах и управлении за пределами своей специальности.
03Собственники
клиник и медцентров
Оценивайте экономику услуг, выстраивайте ответственность сотрудников и планируйте развитие бизнеса на основе расчётов.
04Руководители
направлений
Для руководителей сервиса, качества, развития, HR и маркетинга: свяжите результаты своей функции с целями организации.
Для поступления необходимы высшее образование и опыт практической работы от 2 лет.
Задачи → решения
Решайте задачи, которые
уже стоят перед вашей клиникой
Разберитесь в причинах управленческих проблем и научитесь выбирать обоснованные решения.
01
«Выручка есть, а где теряем деньги — непонятно»
Анализировать доходы и расходы, составлять бюджет и оценивать экономику медицинских услуг.
02
«Без меня решения останавливаются»
Распределять полномочия, закреплять ответственность и выстраивать регулярный контроль.
03
«Сотрудников больше, согласованности меньше»
Планировать команду, улучшать адаптацию и подбирать инструменты мотивации.
04
«Хотим открыть направление, но высока цена ошибки»
Оценивать спрос, инвестиции, ресурсы и риски до запуска проекта.
05
«Пациенты приходят, но не всегда возвращаются»
Анализировать взаимодействие с пациентами, развивать сервис и работу с клиентской базой.
06
«Предлагают повышение, а управленческих знаний не хватает»
Понимать связь стратегии, финансов, людей и процессов. Увереннее аргументировать решения.
Обсудить мою задачу
Соотнесём программу с вашей ролью и целями.
Руководителю в Казахстане
Подготовка и требования
к должности
Планируете повышение? Заранее сопоставьте требования к должности со своим образованием, стажем и документами об обучении.
Приказ МЗ РК №72
от 01.07.2026
Утверждён профстандарт «Менеджмент в здравоохранении», описывающий требования к профессиональной деятельности и компетенциям.
Приказ № ҚР
ДСМ-305/2020
Квалификационные требования зависят от конкретной должности, образования, подготовки, стажа и необходимых сертификатов.
Кодекс РК №360-VI
Статья 27
Сертификат менеджера для управления государственной медицинской организацией оформляется отдельно через государственную услугу.
Приказ № ҚР
ДСМ-303/2020
Сертификационный курс от 10 кредитов / 300 ак. часов. Медицинская специализация CBS на 72 часа не является таким курсом.
MBA CBS развивает управленческие компетенции. Диплом не заменяет государственный сертификат менеджера РК и не гарантирует соответствие требованиям к конкретной должности. Получите учебный план и образцы документов для обсуждения с работодателем.
Получить образцы документовРезультаты обучения
Видеть организацию целиком.
Принимать решения обоснованно.
Свяжите ежедневную работу с долгосрочными целями медицинской организации.
Стратегия развития
Определяйте цели, приоритеты и последовательность развития услуг и направлений.
Финансовая ясность
Читайте управленческие отчёты, планируйте бюджет и оценивайте финансовые последствия решений.
Работа команды
Распределяйте роли, планируйте потребность в сотрудниках и выбирайте инструменты мотивации.
Управляемые процессы
Находите узкие места, организовывайте проекты и сопровождайте изменения.
Сервис и доверие
Анализируйте взаимодействие с пациентами и находите возможности улучшить обслуживание.
Развитие услуг
Работайте с позиционированием, ценой, продвижением и клиентской базой.
Защищайте управленческие решения через цели, расчёты и понятный план действий.
Ваш опыт.Новые инструменты.
Больше уверенности.
Что внутри программы
MBA и медицинская специализация
в одной программе
Откройте модуль: посмотрите темы и оцените, как они связаны с вашей управленческой задачей.
01Лидерство44 часа
Зачем руководителю: Объединять людей вокруг задач, выстраивать рабочие договорённости и управлять собственной нагрузкой.
- Лидерство и формирование команд
- Тайм-менеджмент
- Деловые коммуникации
02Стратегия62 часа
Зачем руководителю: Выбирать направления развития и переводить цели организации в последовательные действия.
- Эффективные бизнес-стратегии
- Моделирование и постановка бизнес-процессов
- Проведение бизнес-исследований
- Количественные и качественные методы исследований
- Инвестиционный менеджмент
03Менеджмент62 часа
Зачем руководителю: Организовывать операционную работу, вести проекты и внедрять улучшения.
- Операционный менеджмент
- Управление проектами ANSI PMI PMBOK для MBA
- Методология Agile в управлении проектами
- Запуск и управление стартапами
- Креативность и дизайн-мышление
- Практические приёмы управления качеством
- Антикризисный менеджмент
04Экономика и финансы62 часа
Зачем руководителю: Понимать финансовую сторону решений, планировать расходы и оценивать результаты.
- Управление финансами
- Управленческий и финансовый учёт
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Микроэкономический анализ
05Бизнес-среда58 часов
Зачем руководителю: Учитывать внешние условия, интересы участников и риски для организации.
- Международная среда бизнеса
- GR-менеджмент
- Управление безопасностью бизнеса
06HR-менеджмент72 часа
Зачем руководителю: Выстраивать работу с сотрудниками от планирования найма до мотивации.
- Кадровое планирование и бюджетирование
- Подбор, найм и интеграция персонала
- Корпоративная культура
- Мотивация персонала
07Маркетинг72 часа
Зачем руководителю: Понимать спрос и выбирать обоснованные способы продвижения услуг.
- Структура маркетинговой деятельности компании
- Маркетинговая аналитика
- Интернет-маркетинг
- Бренд-менеджмент
08Продажи72 часа
Зачем руководителю: Планировать коммерческую работу и выстраивать отношения с клиентами.
- Стратегия управления продажами
- Планирование и прогнозирование продаж: новые методики и стандарты
- Управление отношениями с клиентами
- E-commerce
09Изменения и риски72 часа
Зачем руководителю: Проводить изменения последовательно и оценивать факторы, которые могут помешать результату.
- Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран
- Управление изменениями
- Риск-менеджмент
- Инновационная политика в организации
10Цифровые технологии36 часов
Зачем руководителю: Ориентироваться в цифровых решениях и обсуждать их пользу с командой и подрядчиками.
- Big Data и машинное обучение
- Кибербезопасность
- Интернет вещей
- Искусственный интеллект
- Блокчейн
11Направление по вашей задаче306 часов
Зачем руководителю: Вы проходите одно из четырёх направлений — с учётом своих целей.
Личная и профессиональная эффективность
Публичные выступления, критическое мышление, личная эффективность, личный брендинг.
Операционное управление
Реализация стратегии, комплексный экономический анализ, логистика сбыта, закупок и производства, международный логистический менеджмент.
Маркетинг и продажи
Создание и управление продуктами, команда продаж, B2B, розничные продажи, дебиторская задолженность.
Управление компанией и внешняя среда
Микроэкономический анализ компании, экономика благосостояния, экономическая нестабильность и безработица, мировая экономика.
12Медицинская специализация72 часа
Зачем руководителю: Развивать медицинские услуги с учётом позиционирования организации, экономики и ожиданий пациентов.
- Особенности маркетинга в медицине
- Создание бренда и позиционирование медицинского учреждения
- Формирование цен на медицинские услуги
- Продвижение сайта и социальные сети
- Стратегия и планы продаж медицинских услуг
- Создание и развитие клиентской базы
- Клиентоориентированность в современной медицине
- Ядро компетенций клиники
- Этапы продаж медицинских услуг
- Перспективы страховой медицины в России — отраслевой пример
Специализация посвящена развитию медицинских услуг. Отдельный курс по ОСМС и законодательству Казахстана в учебном плане не предусмотрен.
60 часов практики
Практическая работа и кейс-метод.
102 часа аттестации
Экзамен — 8 часов. Подготовка и защита итоговой работы — 94 часа.
Обучение в вашем ритмеАлматы · Астана · весь Казахстан
Формат обучения
Продолжайте работать.
Учитесь онлайн.
Материалы доступны в личном кабинете. Планируйте обучение с учётом своей работы и проходите его в течение 12 месяцев.
Изучаете материал
Видеолекции, тексты и учебные материалы помогают разобраться в теме.
Закрепляете знания
Задания, кейсы и тесты помогают проверить понимание управленческих инструментов.
Получаете поддержку
Обращайтесь к команде школы по вопросам организации обучения.
Завершаете программу
Проходите экзамен, готовите и защищаете итоговую аттестационную работу.
Документы после обучения
Подтвердите управленческую
подготовку документами MBA
До поступления посмотрите образцы и уточните, какие сведения о программе и квалификации будут указаны в вашем комплекте документов.
Образец документа CBSРоссийский диплом
Российский диплом
о профессиональной переподготовке
Подтверждает освоение программы и присвоенную квалификацию согласно утверждённому образцу.
Образец документа CBSМеждународный
Международный
MBA-документ
Образец международного документа CBS. Комплект документов, специализация и условия выдачи уточняются до поступления.
Показаны общие образцы документов MBA Intensive CBS; на международном образце указана другая специализация. Точный комплект — по условиям договора. Документы CBS не заменяют государственный сертификат менеджера РК. Применимость к должности проверяется отдельно.
Посмотреть образцыПреподаватели курса
Управленческий опыт,
которым делятся эксперты
Изучайте лидерство, коммуникации и результативный менеджмент с преподавателями City Business School.
Борис Жалило
Кандидат экономических наук, MBA, ACM. Бизнес-тренер и консультант.
Алексей Урванцев
Эксперт по продажам, переговорам и деловой риторике.
Михаил Молоканов
Эксперт международного уровня в области управления и лидерства.
Андрей Ващенко
Эксперт по эффективности руководителя и управлению командой.
Представлены эксперты управленческих дисциплин CBS. Актуальный состав преподавателей программы и медицинской специализации уточните перед поступлением.
Отзывы и истории студентов CBS
Как специалисты здравоохранения
используют бизнес-образование
Реальные истории выпускников City Business School о развитии карьеры, управлении и предпринимательстве.
Александр Кауркин
MBA General · Выпускник CBSОт врачебной практики — к развитию бизнеса
Практикующий врач-невролог и соучредитель медицинского бизнеса. В интервью рассказал, как обучение помогло систематизировать процессы, улучшить планирование и подготовить бизнес-план для привлечения партнёров.
Читать историю
Кристина Кожокарь
Карьера Boost · Выпускница CBSНовый взгляд на карьеру и свою роль
Врач-кардиолог, руководитель терапевтической службы на момент интервью. Поделилась опытом расстановки приоритетов и профессионального развития. Ранее также проходила MBA в City Business School.
Читать историюИстории выпускников разных программ CBS. Они не являются отзывами о новой программе для Казахстана.
Планируете обучение за счёт организации?
Получите учебный план, описание программы и образцы документов для обсуждения с руководством.
Тариф · MBA Healthcare Management
Одна программа для вашего следующего управленческого шага
MBA: Менеджмент в здравоохранении. Управленческая подготовка, медицинская специализация и практическая работа.
- 12 месяцев онлайн-обучения · 1 152 часа
- 10 управленческих модулей
- Одно из четырёх направлений по выбору
- Медицинская специализация — 72 часа
- 60 часов практики и кейс-метода
- Итоговый экзамен и защита работы
Стоимость программы
Полная стоимость1 580 000 ₸
Стоимость со скидкой790 000 ₸
Рассрочка на 24 месяцаот 33 000 ₸ / мес.
Оставить заявку Уточните условия рассрочки, оплаты от организации и доступные способы оформления для Казахстана.
Сити Бизнес Скул · City Business School
Инновационное
бизнес-образование
в РФ и странах СНГ
City Business School объединяет управленческие дисциплины, опыт экспертов и онлайн-технологии. Получайте бизнес-образование, продолжая работать и развивать свою организацию.
С 2008 года
Развиваем бизнес-образование
Онлайн
Собственная платформа обучения
Практика
Управленческие задания и кейсы
Сообщество
Руководители и предприниматели
Лицензия на образовательную деятельность
№ Л035-01298-77/00179697
Расширять профессиональный круг.
Частые вопросы
Что важно знать
перед стартом
Программа, формат, документы и условия поступления — ответим на ваши вопросы.
Задать вопросЧто такое MBA и зачем он специалисту здравоохранения?
MBA — управленческая подготовка, которая помогает понять взаимосвязь стратегии, финансов, команды и процессов. В этой программе она дополнена медицинской специализацией.
Нужно ли уже быть главным врачом?
Программа подходит действующим руководителям и специалистам, которые готовятся к большей ответственности. Для поступления необходимы высшее образование и практический опыт от двух лет.
Обязательно ли медицинское образование?
Учебный план устанавливает наличие высшего образования и опыта работы. Требования к профилю образования для конкретной должности в Казахстане проверяются отдельно.
Сколько длится обучение? Можно ли совмещать с работой?
Программа рассчитана на 12 месяцев и проходит онлайн. Материалы доступны в личном кабинете. Планируйте обучение в пределах установленного срока. Общий объём программы — 1 152 часа.
В программе только управление клиникой?
В неё входят общие инструменты управления организацией, направление по выбору и медицинская специализация на 72 часа. Отраслевые темы посвящены маркетингу, ценам, позиционированию и развитию медицинских услуг.
Есть ли обучение работе с ОСМС Казахстана?
В предоставленном учебном плане отдельного курса по ОСМС и законодательству РК нет. Управленческие инструменты необходимо применять с учётом местных требований.
Заменяет ли MBA государственный сертификат менеджера РК?
Нет. Государственный сертификат менеджера в области здравоохранения оформляется в рамках отдельной процедуры. Документы CBS подтверждают обучение и не подменяют эту сертификацию.
72 часа специализации — это сертификационный курс на 300 часов?
Нет. Это часть программы MBA. Сертификационные курсы предусматривают от 10 кредитов / 300 академических часов и другие установленные требования. Общий объём MBA 1 152 часа сам по себе также не делает его таким курсом.
Поможет ли MBA получить руководящую должность в Казахстане?
Программа развивает управленческие навыки. Назначение зависит от требований к конкретной должности, образования, стажа, необходимых сертификатов и решения работодателя. Автоматического допуска программа не гарантирует.
Какие документы выдаются после обучения?
До поступления вы получите образцы выпускных документов и сведения об условиях их выдачи. Точный комплект, наименование программы и квалификация фиксируются в документах на обучение.
Можно оплатить от организации или частями?
Сообщите специалисту, как планируете оплачивать обучение. Вам предложат доступные для Казахстана варианты и объяснят условия договора и график платежей.
Можно получить материалы для согласования с руководителем?
Да. Оставьте заявку, чтобы получить учебный план, описание программы, стоимость и образцы документов.
Ваш следующий управленческий шаг
Готовы к новым возможностям
в здравоохранении?
Расскажите, какую задачу хотите решить: усилить свою роль, развить клинику или подготовиться к большей ответственности. Получите программу MBA и условия обучения для Казахстана.
Получить программуУчебный план · Стоимость в тенге · Образцы документов
